Personal- und Teamentwicklung
Sind Sie in Ihrem Unternehmen für den Bereich Personalentwicklung verantwortlich? Oder wollen Sie als Team- oder Projektleiter möglichen Konflikten vorbeugen und Ihr Team entwickeln?
Ähnlich wie in der Medizin gilt auch bei Konflikten: präventive Maßnahmen sind erfolgreicher als kurative. Je früher Sie potenzielle Konfliktfelder auch nur erahnen, umso mehr Möglichkeiten haben Sie, unterschiedliche Interessen, Zielvorstellungen etc. „unter einen Hut“ zu bringen und Spielregeln einzuführen oder weiter zu entwickeln.
Wenn Sie darüber hinaus eine konstruktive Streitkultur, Kommunikationsmethoden wie z.B. Feedback sowie Konfliktklärungs-Know-How etablieren und Ihre Mitarbeiter den Sinn von Konflikten erkannt haben, dann werden Sie zwar keine Konflikte vermeiden, aber besser bewältigen.
„Wer nur einen Schraubenschlüssel hat, sucht überall nach Muttern.“
Carl Auer
Gerne unterstütze ich Sie durch gezielte Konflikttrainings, Moderation von Gruppen-/Team-Feedback etc., zugeschnitten auf Ihre Ziele sowie Zielgruppe.
Ist Ihr Hauptziel, dass Ihre Mitarbeiter die Dynamik und Prozesshaftigkeit von Konflikten in ihrem Arbeitsumfeld erkennen, um Konflikten mit Kunden die Schärfe zu nehmen?
Oder geht es vor allem darum, die jeweiligen Konfliktstile und deren Aus-, Neben- und Folgewirkungen innerhalb des Teams zu beleuchten?
Wie auch immer wir vorgehen – die methodische und damit persönliche Kompetenz wird erweitert, und damit der Handlungs-Spiel-Raum im Umgang mit Konflikten.