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Sieben Schritte zur demographischen FITNESS
F_
Fit für den Markt von Morgen oder No Future
Das Konsumverhalten der Senior Consumer wird über die Zukunft vieler Unternehmen entscheiden. Die Identifizierung Ihrer Kunden mit ihren spezifischen Bedürfnissen und Konsumverhalten verschafft Ihnen einen eindeutigen Wettbewerbsvorteil.
I_
IST-Analyse der internen Mitarbeiter-Altersstruktur - Heute und Morgen;
… als Basis strategischer Entscheidungen
Eine fundierte Altersstrukturanalyse ist notwendige Basis für eine zielgerichtete Entwicklung von
Rekrutierungsstrategien
Arbeitszeitmodellen
Qualifizierungsmaßnahmen
Zielgruppenspezifischer Kundenbetreuung
T_
Talentmanagement
Jede Altersgruppe hat ihre spezifischen Talente, Potenziale und Bedürfnisse.
Ziel aller Maßnahmen zur demografischen Fitness ist, die mentale und körperliche Arbeitsfähigkeit zu sichern. Eine gezielte Laufbahn-planung sowie Potenzialerfassung nutzt Chancen und schafft Perspektiven.
N_
Nachhaltig fit; Gesundheit fördern
Die individuelle Gesundheit und Fitness jedes Menschen bildet die Basis für den langfristigen Erhalt seiner Arbeitsfähigkeit und Leistungsmotivation.
Nachhaltige Gesundheits-förderung für Unternehmen heißt, Arbeitsbedingungen und –organisation zu reflektieren sowie Mitarbeiter in ihrem gezielten Gesundheitsverhalten zu unterstützen.
E_
Erfolgreich führen
Entwicklungen gestalten
Aufgabe einer altersgerechten Führung ist es, Diversität an)zuerkennen und lösungsbezogene Konzepte im Sinne von Age bzw. Diversity Management zu entwickeln und umzusetzen.
S_
Sinnvoll Lernen ein Leben lang
Unterschiedliche Intelligenzen und Erfahrungshintergründe nutzen, das althergebrachte Defizitmodell durch ein Kompetenzmodell ersetzen und lebenslanges Lernen sowie Wissenstransfer und Organisationslernen zu ermöglichen, macht Unternehmen fit.
S_
Sicherheit stärkt für die Zukunft
…. schafft Perspektiven
Um Menschen Sicherheit zu geben und Perspektiven im Unternehmen zu schaffen, ist es nicht zuletzt wichtig, Arbeitszeit- und Vorsorgemodelle auf den demografischen Prüfstand zu stellen.
Die Attraktivität des Unternehmens nach innen und außen wird so gesteigert.
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