Inhalte:

• Aufbau und Erhalt einer positiven Mitarbeiter-/Arbeitsbeziehung
• Lösungs- und partnerorientierte Methoden der Gesprächs-Führung gezielt einsetzen
• konstruktive Problem-Lösungen entwickeln
• Reframing: Positive Interpretationen und Unterstellungen gezielt nutzen
• emotional intelligente De-Eskalationsstrategien
• Lösungsorientiertes Training anhand von Fallbeispielen aus Ihrer Praxis

Ihre Vorteile in diesem Seminar:

In vielen praktischen Übungen und Fallbei-Spielen üben Sie die für Sie typischen Gespräche praxisnah ein. Sie ergänzen Ihren methodischen Werkzeugkasten und entwickeln dabei mit Hilfe von Feedback sowie Feed-forward Ihren persönlichen Kommunikationsstil weiter, so dass Sie die Methoden in Ihrer Praxis gezielt einsetzen können.

Weitere Seminarangebote für Ihre (Gesprächs) Führungs-Kompetenz:

• Fehlzeitengespräche
• Wirksame Zielvereinbarungen für den messbaren Zielerfolg
• Fördergespräche, Beurteilungsgespräche ...

>> zurück zu den Seminaren zur Gesprächsführung