Inhalte:

• Erfolgsfaktoren des Change Managements
• Interventionsmaßnahmen zur Schaffung von Akzeptanz für notwendige Veränderungen
• Konstruktiver Umgang mit Änderungswiderständen
• Herangehensweisen bei schwierigen Konfliktsituationen
• Klärung Ihrer eigenen Rolle/Rollenverteilung im Veränderungsprozess
• Methoden zur Herstellung von win-win-Situationen
• Aufbau und Erhalt einer positiven Mitarbeiter-/Arbeitsbeziehung
  

Ihre Vorteile in diesem Seminar:

In vielen praktischen Übungen und Rollenspielen üben Sie die für Sie typischen Gespräche praxisnah ein und entwickeln dabei mit Hilfe von Feedback (der anderen Teilnehmer, des Trainers sowie der Videokamera) Ihren persönlichen Kommunikationsstil weiter, so dass Sie das Gelernte sofort in die Praxis umsetzen können.

Weitere Angebote:

• Führungs-Kraft-Coaching: Wie Sie Ihre (Gesprächs)Führungskompetenz stärken
• Methoden-Intensiv-Check für Berater und Change-Manager

>> zurück zu den Seminaren zur Gesprächsführung