Verhandlungen mit Kunden und/oder Lieferanten gehören zu Ihrem Alltagsgeschäft. Sie nutzen bewusst Methoden der Verhandlungs-Führung, um mit Ihren Verhandlungspartnern interessen- und nutzen-orientierte Lösungen zu entwickeln. Dabei geht es um bedeutende Summen und langfristige Kunden-Lieferanten-Beziehungen. Sie haben schon manche „Kuh vom Eis“ geholt und Verhandlungen aus Sackgassen heraus und in Wertschöpfungspartnerschaften hinein geführt.

Dabei gibt es immer wieder für Sie schwierige Verhandlungssituationen und -partner. Mit welchen Machtstrategien, unfairen Taktiken oder Manipulationstechniken arbeiten diese schwierigen Zeitgenossen? Welche Ihrer inneren Werte und Überzeugungen werden dabei in Frage gestellt? Wie kommen Sie vom (automatischen) Re-agieren zum zielgerichteten Agieren?

Wir arbeiten die konkreten Verhaltensmuster sowie die dahinter liegenden Motive und Emotionen heraus und erarbeiten mit Ihnen Methoden der aktiven und konstruktiven Verhandlungs-Führung. So dass Sie mit emotionaler Intelligenz ein sachgerechtes Ergebnis erzielen:

• Gemeinsam mit Ihrem Team/Ihrer Verhandlungsdelegation oder
• für Sie persönlich

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