Verhandlungscoaching

… für Verhandlungsteams und –Delegationen
… für schwierige Verhandlungen

Verhandlungen mit Kunden und/oder Lieferanten gehören zu Ihrem Alltagsgeschäft. Sie nutzen bewusst Methoden der Verhandlungs-Führung, um mit Ihren Verhandlungspartnern interessen- und nutzen-orientierte Lösungen zu entwickeln. Dabei geht es um bedeutende Summen und langfristige Kunden-Lieferanten-Beziehungen. Sie haben schon manche „Kuh vom Eis“ geholt und Verhandlungen aus Sackgassen heraus und in Wertschöpfungspartnerschaften hinein geführt.

Dabei gibt es immer wieder für Sie schwierige Verhandlungssituationen und -partner. Mit welchen Machtstrategien, unfairen Taktiken oder Manipulationstechniken arbeiten diese schwierigen Zeitgenossen? Welche Ihrer inneren Werte und Überzeugungen werden dabei in Frage gestellt? Wie kommen Sie vom (automatischen) Re-agieren zum zielgerichteten Agieren?

„Eine gute Verhandlung ist wie ein gutes Ballspiel. Die Vorbereitung ist entscheidend.“ Rainer Manderla

Wir arbeiten die konkreten Verhaltensmuster sowie die dahinter liegenden Motive und Emotionen heraus und erarbeiten mit Ihnen Methoden der aktiven und konstruktiven Verhandlungs-Führung. So dass Sie mit gezielter Vorbereitung und emotionaler Intelligenz ein sachgerechtes Ergebnis erzielen:

Gemeinsam mit Ihrem Team/Ihrer Verhandlungsdelegation oder für Sie persönlich.

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