Die Fluktuation in vielen Unternehmen und Organisationen steigt massiv. Aktuell sind über 40 % der Beschäftigten vor allem der Generation Z wechselwillig. Zudem gehen die Babyboomer in Rente.
Als Führungskraft haben Sie großen Einfluss auf Loyalität und Bindung. In einer zunehmend hybriden Arbeitswelt sind Sie die wichtigste Verbindung zum Unternehmen. Wie können Sie Bindungsfaktoren schaffen und nutzen?
Forschungsergebnisse zeigen, dass die stärksten Bindungsfaktoren
- in einer guten Zusammenarbeit und Stimmung der Mitarbeitenden untereinander
- in der Möglichkeit etwas Sinnvolles zu bewirken
- und dem Gefühl, v.a. von Seiten der Führungskraft wertgeschätzt zu werden
bestehen. Hinzu kommen bei jüngeren Mitarbeitenden die Möglichkeit der beruflichen und persönlichen Entwicklung, eine life-balance inkl. flexibler Arbeitszeiten sowie eine angemessene Entlohnung.
Dem gegenüber steht, dass für die Mitarbeitenden im Homeoffice die persönlichen Kontakte und die Identifikation mit ihrem Team verloren gehen. Die Kultur, die Werte und das Besondere, was ihr Unternehmen, ihre Arbeit im Team ausmacht, wird nicht mehr greifbar.
„Gut zu wissen, dass die wirksamste aller Mitarbeiterbindungs-Maßnahmen zugleich die kostengünstigste ist: Das Führungsverhalten der direkten Vorgesetzten.“
Gunther Wolf: Mitarbeiterbindung
Ihre Vorteile in diesem Seminar:
Durch Austausch und Reflexion Ihrer Praxis-Erfahrungen sowie gezielten MethodenÜbungen profitieren Sie von den Erfahrungen der anderen Teilnehmer und Ihres Seminarleiters sowie von wissenschaftlichen Erkenntnissen. In Inhouse-Seminaren können Sie zudem gemeinsam Entwicklungsschritte zur Mitarbeiterbindung und -entwicklung vereinbaren und auf den Weg bringen: Ihr Trainer und Coach kann Sie dabei begleiten.
Weiterführende / ergänzende / vertiefende Seminare und Seminarbausteine:
>> Seminare für Führungskräfte
>> Stärkenorientiert führen und coachen
>> Führen mit emotionaler Intelligenz
>> Eine Feedback- und Anerkennungs-Kultur etablieren
>> Teams führen und entwickeln